DV Advisory als vaste, terugkerende IT-regie

Waarom dit bestaat

Een grote organisatie heeft intern een CTO, een security officer, een aankoopdienst en iemand voor innovatie. Een KMO heeft dat niet. Die heeft één overbelaste IT-verantwoordelijke, of een externe partner die toevallig altijd de duurdere oplossing aanraadt — want die partner verdient aan wat hij verkoopt.

Vaste IT-regie vult precies dat gat: onafhankelijke, senior IT-sturing, zonder dat u er een dure interne functie voor creëert en zonder dat een leverancier de pen vasthoudt.

Hoe het meestal begint

Niemand start meteen met een vaste regie-relatie — vertrouwen moet eerst verdiend worden. De meeste klanten doorlopen eerst één of meerdere afgebakende scans: vaak Contract- & Kostenoptimalisatie of de Security Reality Check, omdat de waarde daar het snelst zichtbaar is. Dat bouwt vertrouwen op. Pas daarna volgt vaak Infrastructuur & Data en AI Basics.

Over een periode van 12 à 18 maanden doorloopt een klant zo vaak alle vier de pijlers — en op dat punt is een losse scan geëvolueerd naar een doorlopende relatie.

Wat vaste IT-regie concreet inhoudt

• Strategisch klankbord: een vast, vooraf afgesproken aantal uren of dagen per maand waarop u kunt terugvallen voor beslissingen over investeringen, leveranciers, contracten en risico's.
• Leveranciers- en contractbeheer: doorlopende opvolging van uw IT-partner, telecom- en softwarecontracten, zodat sluimerende overbetaling of stilzwijgende verlengingen er niet meer doorglippen.
• Jaarlijkse herhaalscans: de Security- en Kosten-scan periodiek herhalen, zodat u niet terugvalt naar de oude situatie.
• Eén aanspreekpunt: bij een grote beslissing (een nieuw ERP, een cloud-migratie, een aanbesteding) heeft u een onafhankelijk, senior klankbord — niet de verkoper die er belang bij heeft.
• Begeleiding van de doorgroei-projecten uit de scans: migraties, AI-pilots, NIS2-trajecten — zonder dat u daarvoor telkens een nieuwe externe partij moet zoeken en inwerken.

Wat het u oplevert

Continuïteit zonder de overhead van een grote consultancy-opdracht. Eén senior aanspreekpunt die uw bedrijf, systemen en contracten al kent — in plaats van elke keer een nieuwe externe partij te moeten briefen. En vooral: beslissingen over IT die genomen worden in úw belang, niet in dat van een leverancier.